本书阐述了以一种根本和整体的方式变革企业的观点和方法。旨在使企业成为能够持续高利润增长的有效竞争者。揭示了通过执行精心设计的行动方案，持续不变地创造价值所需的步骤以及实施变革项目中需要考虑的因素。书中还介绍了大量有效的管理实践和管理工具，既有高度的理论概括，也有详细的实践案例。不仅对那些正在困境中挣扎的企业有极强的参考价值，而且对那些处于平稳发展期但却谋求突破的企业也有较好的借鉴意义。  本书适合企业家、职业经理人，尤其身处转型变革的企业管理者阅读和参考。