好点子的出现并不只是偶然。你可以阻止它们的出现，也可以对它们进行培育。娜加·斯琴涅兹勒和她的智力商店成员正是培育好点子的行家，他们了解大多数人的活动规律、横向思考的规律、容忍失败的规律、应对那些“已经证实”的新发明的扼杀者的规律，以及维持人与人之间非正式的思想交流的规律。当然，他们也了解“头脑风暴”的所有技巧。 序 前 言 记录点子的地方 1生产点子的机器 2简报和项目启动 3创作集体 4创作团队 5点子访谈和专家访谈 6趋势追踪和网络追踪 7点子城和智囊团 8点子设计 9点子选择 10点子管理 11点子应用 结束语 附 录 译后记