作为连接企业与员工的重要桥梁，心理契约与员工的绩效、幸福度、离职率等都息息相关，因此满足与履行员工的心理契约对于企业的可持续性发展是势在必行的。由于心理契约是隐性的，如果企业不了解员工的心理诉求，如何能满足和履行心理契约呢？即使企业通晓员工的心理诉求，又该如何判断是否满足了这些诉求呢？一旦出现心理契约的违背，企业又该如何做才能将违背的危害降到zui低呢？这些问题都可在《员工心理契约管理》中找到答案。《员工心理契约管理》立足于学术前沿，根据国内外研究现状对员工心理契约开展系统性、专题化的论述；从多维度视角出发，分析员工心理契约的履行与违背；将理论与实际相结合，剖析心理契约对员工绩效、幸福度、离职以及领导—员工信任关系的影响；运用大量案例来揭示减少心理契约违背的途径；并探讨员工心理契约在中国的现状、特色和发展趋势。