本书全面系统地阐述了现代公司薪酬设计与管理的基本理论、主要思路及操作实务，具体分为谋略篇、技术篇、发展篇共三篇十四章。谋略篇概述了薪酬的基本原理与公司薪酬策略的选择；技术篇全面探讨了公司薪酬设计的基础准备、公司薪酬诊断、公司工作分析与岗位评价、公司薪酬调查、公司工资总额与薪资比例的决定、公司各类薪酬制度及不同人员薪酬制度的设计与管理思路与操作实务、公司人工成本控制与调整策略；发展篇介绍了公司能力薪酬、宽带薪酬、股权激励设计及管理的思路与操作实务。综观全书，从理论到实务，具有内容新，知识系统全面，操作性强，管理、教学、查询都适用的特点。本书适合作为以下部门与人员的教材及参考书：（1）高等学校人力资源管理、劳动与社会保障、工商管理专业的本、专科、MBA及研究生；（2）公共管理和财力专业研究人员；（3）工商企事业单位人力资源（劳动人事）管理岗位专业技能培训参训人员；（4）公司领导人及具体管理岗位实际工作者。