《采购与招标精细化管理全案（超值珍藏版）》以企业内部控制为导向，围绕“风险点”和“关键点”两大中心，详述了14大采购管理工作事项、14个采购岗位职责设计、66个采购管理风险点、65个采购管理关键点、83个采购管理工作流程，配套提供了72套采购管理制度规范、98个采购管理文书和表单，具有很强的参照性和指导性。　　同时，由于电子商务采购具有公开、透明、快捷和低成本等特点，《采购与招标精细化管理全案（超值珍藏版）》新增了电子商务采购管理的相关内容，旨在帮助企业实现采购信息的公开化，避免人为因素干扰，扩大采购市场的范围，简化采购流程，提高采购效率。