《项目管理概论/普通高等教育“十二五”规划教材》主要内容包括：项目与项目管理，项目选择与排序，项目组织与项目经理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目沟通管理，项目采购与招投标管理，项目风险管理，项目管理软件。　　《项目管理概论/普通高等教育“十二五”规划教材》可作为高等院校经济管理、工程管理、工业工程等专业的本科生教材使用，也可作为公共选修课教材，项目管理人员、各类专业技术人员参考。 前言第1章项目与项目管理1.1项目概述1.2项目管理概述1.3项目的生命周期1.4项目管理知识体系第2章项目选择与排序2.1项目选择2.2项目选择的基本方法2.3设置项目优先级第3章项目组织与项目经理3.1项目组织3.2项目经理3.3项目团队3.4项目外的关系第4章项目范围管理4.1项目范围管理概述4.2项目范围规划4.3项目范围定义4.4工作分解结构4.5项目范围确认4.6项目范围变更控制第5章项目时间管理5.1项目活动定义5.2项目活动排序5.3项目活动所需时间估算5.4项目进度计划的编制5.5项目进度的控制第6章项目成本管理6.1项目成本管理概述6.2项目资源计划6.3项目成本估算6.4项目成本预算6.5项目成本控制第7章项目质量管理7.1项目质量管理概述7.2项目质量计划7.3项目质量保证7.4项目质量控制第8章项目沟通与冲突管理8.1项目沟通管理概述8.2有效信息沟通的障碍和途径8.3项目会议沟通的管理8.4项目报告8.5项目冲突管理第9章项目采购与招投标管理9.1项目采购概述9.2项目采购的方式和过程9.3项目采购计划9.4招标投标9.5项目合同第10章项目风险管理10.1项目风险及其管理10.2项目风险识别10.3项目风险度量10.4项目风险应对与监控第11章项目管理软件11.1概述11.2项目管理软件的分类11.3项目管理软件简介11.4项目管理软件的应用