《资本运作之道:兼并收购操作实务》内容有并购尽职调查、尽职调查是成功并购的前提、并购尽职调查的益处、细分尽职调查关键议题、成功尽职调查的实施、尽职调查关键点、并购估值、并购估值是并购的核心、并购目标企业估值影响因素、目标企业估值方法等。《资本运作之道》： 尽职调查是有效避免并购风险的有效手段。以股权并购为例，当目标公被并购之后，其原有的风险，如负债、法律纠纷等都仍然会存在，并购方必须根据相关规定承担股东责任。在这种情况下，如果缺乏并购前的有效尽职调查，就会埋下很多潜在的财务、法律和商务风险，终结局是“赔了夫人又折兵”。 因此，并购企业在实施并购前，很有必要通过实施尽职调查来弥补自身在信息方面的劣势。调查者没有进行尽职调查会使得企业不能接近准确地了解目标企业的真实情况，进而目标企业的不接近信息披露可能导致并购企业高估目标企业的价值，造成并购企业的过度支付。事实上，识别一个合格的收购参与者和合理的协商价格是个难题，因为分析常常受保密和时间而不能获得完整的公开数据，导致企业在确定并购价格的时候，很少考虑未来协同效应的实现风险，从而导致企业的过度支付，也增加了企业的并购风险。 ……