要想成为一个出色的老板，就要懂得一些管理方法，而“管理”说白了就是老板和员工之间的博弈。招聘什么样的员工是一场博弈；如何管理员工又是一场博弈；协调员工之间的矛盾是一场博弈；惩罚与奖励也是一场博弈。老板与员工的博弈，体现的就是一个“合作博弈”问题，也就是如何合作才能达到每一方的收益*化的问题。本书将管理学与博弈论相结合，帮助老板们实现与员工的共同利益。