《三维管理法》是作者30年管理经验的总结。在书中作者重新定义领导力，提出3D 领导者的新概念：首席教练官应具备战略思维、强迫症、激情与制衡能力；首席参与官应具备谦逊、好奇心、共情心、激励和沟通能力；首席推行官应具备强化的执行技巧：保持专注力、创造力、大胆、企业家心态和抗打击的韧性。 把这三者统一起来则是一位优秀的三维立体化的领导者。作者在书中结合自身多年的真实管理案例，全方位解读数字时代的三维管理策略，帮助读者组建所向披靡的团队，吸引忠实的客户群，实现高效运营，达到事业！