企业的营销渠道活动已不再是仅仅实现分销产品的功能，而是为形成企业渠道竞争优势的目标所进行的一系列组织经营活动。《营销渠道管理（第二版）》在借鉴国内外学者研究成果的基础上，结合作者多年的教学心得和体会，对营销渠道管理的教材体系进行了梳理，力图形成以下几个方面的特点：（1）体系紧凑，主线清晰；（2）跟踪前沿，适度创新；（3）注重实用，难易适中。　　《营销渠道管理（第二版）》适用于本科、专科及高职院校市场营销专业和企业管理专业的教学，也适用于企业营销人员的专业培训，是企业渠道经理、市场部经理、品牌区域开发经理、企业中高层管理人员的专业阅读书籍。 第二版前言第一章 营销渠道管理概述学习目的第一节 营销渠道的含义及功能第二节 营销渠道的参与者及渠道关系第三节 营销渠道网络及营销渠道系统第四节 营销渠道管理的内容和原理本章小结思考题案例分析第二章 营销渠道设计原理学习目的第一节 营销渠道设计的内容和程序第二节 营销渠道设计的需求分析第三节 营销渠道设计的目标确定第四节 营销渠道设计方案的评估与选择本章小结思考题案例分析第三章 营销渠道的规模设计学习目的第一节 营销渠道规模设计的影响因素第二节 营销渠道长度设计第三节 营销渠道宽度设计第四节 营销渠道广度与多渠道整合设计第五节 网络营销渠道与020渠道模式本章小结思考题案例分析第四章 营销渠道的组织设计学习目的第一节 营销渠道组织设计的影响因素第二节 松散型营销渠道设计第三节 公司型营销渠道设计第四节 契约型营销渠道设计第五节 管理型营销渠道设计第六节 营销渠道管理权力与组织设计本章小结思考题案例分析第五章 营销渠道成员的选择与激励学习目的第一节 中间商的类型与职能第二节 营销渠道成员的选择条件第三节 营销渠道成员的激励原则第四节 营销渠道成员的激励政策本章小结思考题案例分析第六章 营销渠道的流程管理学习目的第一节 营销渠道的物流管理第二节 营销渠道的资金流管理第三节 营销渠道的信息流管理第四节 营销渠道的促销流管理本章小结思考题案例分析第七章 营销渠道的冲突与危机管理学习目的第一节 营销渠道冲突及其测度第二节 营销渠道冲突的成因和解决途径第三节 营销渠道危机及危机类型第四节 营销渠道危机管理及预警机制本章小结思考题案例分析第八章 营销渠道的评估与调整学习目的第一节 营销渠道运行质量评估第二节 营销渠道服务质量评估第三节 营销渠道盈利能力与效益评估第四节 营销渠道的调整本章小结思考题案例分析第九章 营销渠道的管理创新学习目的第一节 营销渠道管理创新的原则和内容第二节 营销渠道管理创新的必要性第三节 营销渠道管理创新的时机和障碍第四节 营销渠道管理创新的理论发展和模式演变第五节 营销渠道管理创新的趋势本章小结思考题案例分析参考文献