《整体营销》所倡导的整体营销理念为我们指明了解决问题的方向。营销已不再只是营销部门的职责，只有打破职能间的界限，研发、生产、财务、行政、物流等各部门都关注和支持企业营销活动的分析、规划、指挥、协调和控制流程，同时全体员工以市场和营销部门为核心，统一以市场为中心，以顾客为导向开展工作，实现营销主体的整合性，才能最大限度发挥营销的效能，以实现股东和顾客的价值。