《最优理念》总结了咨询，学术，商业领域几十年的经验，总结了对100多位变革领导者的长期研究，提供了一套系统的工具方法和框架结构。作者证明，没有只流行一时的管理理念－只有采用理念时流行一时的方式。他们鼓励管理者运用理念的力量，但没有对理领导是行吹嘘，这种务实的指导意见展现了如何钭热情和理性结合在一起，建设具有创造性的公司。企业领导者是管理者，拥有“理念管理”的观念还仅仅是这个漫长旅程的第一步，如何运用这些来创造高附加的经济价值，将是进入新经济时代的关键。