《创新的团队》通过一个引人入胜的商业故事讲述了一个团队从不和谐到高度协作的转变过程，展示了团队成员的思维偏好对团队和工作成果的影响，生动形象地向读者介绍了FourSight®思维偏好评估体系。这一体系由美国顶尖咨询师实践验证，适用于创新过程中的各个阶段。该体系有助于团队领导和团队成员了解个人在创新过程中的思维偏好，理解彼此之间观点和习惯的差异，营造和谐、积极的创新氛围，更有目的性地合作，完成目标。本书适合领导者、管理者、创新研究者阅读。