竞争优势之所以重要，就在于它能使一个名不见经传的企业走向成功，也能使高高在上的企业摔下神坛，但是我们对竞争优势的理解却往往流于表面。      如何发现并把握竞争优势？        哪些因素影响竞争优势的可持续性？      一个企业的不同竞争优势如何产生互动作用？      有鉴于这些问题，作者在战略管理和相关领域历经8年潜心研究，创立了有关竞争优势综合性分析的SELECT框架和ARTS框架，并且积极倡导以部分优势为本位的企业观——企业必须选择那些能够发挥其竞争优势的游戏，那些它可以取胜的游戏；企业应该被看做一个取胜的载体。      作为北大国际MBA指定教材，这本书为企业提供了一套理论扎实、行之有效的竞争优势的分析方法和手段，是战略管理领域一本难得的经典之作！