本书通过对企业文化的评价和对测评体系的设计及实施等的介绍，结合企业实际情况，综合评估反映企业文化现状的真相。同时，企业文化诊断要解决的主要问题并不仅是对于文化现状的评估，更重要的是应当将这样的现状置于未来发展需要的前提下进行审视对比，通过未来与现状的对比找出文化的差距并作优劣性分析，从而确定支撑管理变革的文化创新方案。中国部分企业生存寿命较短，在加入世贸后许多企业都面临着规则重新设立的门槛，它们都在不断地努力改进自己，提升管理水平，加强企业自身的竞争能力，同时各企业也共同意识到，中国企业成功的关键在于能否在民族文化的背景下建立适合自己管理模式的企业文化。  本书可作为企业家、人力资源管理人员、企业文化研究人员、学生、咨询公司、教师的自学教材和行动手册。