本书以心理学为底层逻辑，为各类谈判提供了一套全流程、系统性的谈判策略与方法指导。 作者指出了人们畏惧谈判的症结所在，剖析了谈判的各类陷阱，并构建了议题矩阵、BATNA、MESO三大模型，从议题准备、目标设立、提案创建、提议沟通到协议达成，打造出了一套实战、高效、结构化的谈判策略体系。 议题矩阵：议题分为叙事性、争议性和交换性三类，围绕“自身差异化优势如何满足对方迫切的业务需求”提出多个叙事性议题，用以换取你在争议性和交换性议题中的利益。 最佳替代方案（BATNA）：基于自身BATNA确立谈判底线，避免陷入糟糕协议；基于对方BATNA设立宏伟的谈判目标，最大化谈判成果。 多重提议（MESO）：同步提供多个等价提议，强化关键信息、锚定谈判框架、挖掘对方偏好、争取重要条款，以增强灵活性并传达合作意愿。 作者无私分享了她亲手指导和亲身经历的多个经典案例，用以说明这些模型使用的重点、难点、卡点，从而帮你轻松化解在销售、采购、教育、购物等不同工作、生活场景中，遇到的每一场高难度谈判。 作者还为职场谈判开辟了专门版块，为千千万万的上班族找到好工作、争取高薪酬提供专业、实用的指导。 作者鼓励女性要敢于谈判，通过谈判为自己争取好的工作条件和商业利益。 谈判其实是一场有策略、有技巧、有结果的沟通。任何一段高质量的关系，都需要谈判思维的加持。本书不仅能为谈判快速赋能，同时适用于各类人际沟通。 本书构建的谈判策略体系是一套高效的思维利器，谈判是人人都应学习和掌握的底层能力。