在行业争夺日益激烈的当下，各家公司使出浑身解数，希冀通过合并、收购或裁员的方式谋求一条更具竞争优势的发展道路，然而结果往往令人大失所望。变革之后，高级管理者在四处寻找新机会；中层管理者苦苦地挣扎在高层和基层同事之间；普通员工则沉浸在失去往日战友的痛苦之中，缺乏足够的勇气和主动性向前迈进。世界知名管理顾问马克斯在书中指出，任何公司的变革既不意味着公司一定会摆脱低迷不振的经营局势，也不能保证转型必然带来突破性的后果。在任何变革之后，管理者只有摒弃过渡期产生的种种弊病，关注各层员工在复苏期的适应过程，建立充分的信息反馈体系，引导员工制定新的组织秩序，完美的复苏才会真正到来。