《项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法》是一本实战型项目管理指南，依托于Microsoft Project，侧重为项目经理提供切实可行的建议和行之有效的方法。本书严格遵循美国项目管理协会的方法体系，从启动、计划、执行、控制、收尾五个方面展开介绍，内容涵盖关键链及敏捷项目管理。许多章节结合Microsoft Project及其他办公软件，以实例分析的方式展示了具体的流程控制细节，并就大型项目管理需要采用哪些步骤，以及小型项目可省略哪些步骤提出了宝贵建议。读者可以通过本书深入了解项目的方方面面，既有管理技巧、专家经验，也有如何预防项目危机、提高项目管理质量，以及如何在时间、经费、资源紧张的情况下筛选确定多个项目的优先次序。本书适合项目经理等项目管理人员、研究人员，以及所有需要参与项目管理的读者阅读参考。本书精彩内容：与项目干系人、管理层和团队成员有效沟通；明确项目目标、范围和交付物；将整个项目分解为可以控制的小块工作；明确工作任务安排、合理选择资源并建立项目进度表；精准估计项目成本并严格遵循预算；明确项目变更并进行风险管理；跟踪进度，并在不牺牲质量的前提下平衡项目目标、范围、时间与成本；记录项目信息，汇总工作中学到的知识与教训，保证日后成功的项目管理。